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2013年12月11日 星期三

智慧航空城 經濟效益2.3兆

電信龍頭中華電信領軍,台灣智慧航空城產業聯盟昨(10)日正式成立,結合硬體業者宏達電、英業達、網通業者友訊及航運業者華航、長榮航等業者,打造智慧航空產業鏈,預計投資額達5,000億元,將帶動2.3兆元經濟效益。
行政院長江宜樺、交通部長葉匡時、內政部長李鴻源均出席昨天的聯盟成立大會。江宜樺表示,桃園航空城是台灣十大建設之後,最重要的建設,將投入5,000億元以上資金,預估將創造2.3兆元以上經濟效益,並帶動桃園與周邊地區的產業轉型。
台灣智慧航空城產業聯盟由中華電信發起,因應政府推動桃園航空城發展,建構一個以「智慧航空城」為主軸的智慧之城,中華電信董事長李炎松擔任會長,號召硬體業者台達電、宏達電、英業達、研華、大同,網通業者友訊,航運業者華航、長榮航,金融業者國泰銀行、兆豐銀行、玉山銀行、系統整合業者精誠、華電網、關貿等超過70家業者加入。
李炎松表示,台灣智慧航空城產業聯盟要建構人流、物流、金流、資訊流整合的產業生態系,進行跨產業整合,建構智慧網路、智慧建築、綠能永續、電子商務、智慧交通、智慧零售、4D數位城市、智慧醫療、數位學習以及智慧營運中心等應用服務。
李炎松表示,桃園航空城國家重要建設,中華電信將積極打造高速光纖寬頻網路以及4G網路,並設立雲端運算中心,明年下半年4G除率先在五都開台外,桃園航空城也將成為首波開台的第六都,引進智慧綠能及智慧交通新服務。
李炎松未透漏中華電信投資金額,但強調這是五年的長期投資計畫,將打造人流、物流、金流、資訊等產業鏈,打造台灣智慧航空城,除可吸引外資來台投資及國際人才,建立台灣智慧航空城資通訊及應用能力,未來也可望整體技術輸出海外市場。
中華電信旗下光世代建設也布局桃園青埔土地,李炎松表示,智慧航空城以機場為核心,未來也在青埔打造智慧綠建築的示範建案。
中華電信規劃,明年4G上路,加上積極推2G用戶升級3G用戶,將帶起新一波用戶升級,預估明年手機採購將上看230萬支,行動上網用戶目標可望達500萬戶。

圖/經濟日報提供
【2013/12/11 經濟日報】http://udn.com/


全文網址: 智慧航空城 經濟效益2.3兆 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8352500.shtml#ixzz2nBPidJov
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2013年12月5日 星期四

家族企業成立華人聯盟 交流資訊



華人家族企業聯盟昨天在台北正式成立。
台灣董事學會/提供
「華人家族企業聯盟」(CFB Global)昨(5)日正式成立,產學界預期,聯盟可望成為華人家族企業知識分享和資訊交流平台,並在華人特有的核心價值上,運用現代制度與架構,探索適合華人家族企業的作法和模式。
在台灣董事學會催生下,華人家族企業聯盟在台北成立。台灣證交所董事長李述德、台灣董事學會理事長許士軍,以及多位兩岸三地的學界和企業代表均受邀出席。
義守大學企管系副教授暨中山大學電子商務研究中心副研究員鍾喜梅表示,當家族企業代際發展愈多,穩定的傳承機制迫切性就愈高。不過各國家族企業的想法和作法不同,兩岸三地的華人企業也有所殊異,有必要在華人的核心價值上,成立一個有效的資訊交流與知識分享平台,透過一致性、共同性且持續性的方式,探討家族傳承與接班議題。
鍾喜梅指出,台灣企業慣常透過母公司擔任營運控股公司,形成多角化程度高的集團運作。但隨著家族成員直接持股下降,如何傳承企業的人脈、價值和創新精神是一大挑戰。鍾喜梅表示,華人家族企業聯盟是由鑽研華人家族企業的學者、專家與企業家共同成立的平台。聯盟計畫以論壇、入口網站、研究中心與聯誼活動等方式,針對專家、企業領袖、學術機構、服務單位與媒體不同需求,提供開放對話平台。
【2013/12/06 經濟日報】http://udn.com/


全文網址: 家族企業成立華人聯盟 交流資訊 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8342146.shtml#ixzz2meQsNykR
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台灣家族企業 進入交棒期



圖/經濟日報提供
台灣董事學會昨(5)日在台北舉辦「第二屆華人家族企業年度論壇」。台灣董事學會發起人蔡鴻青在會中示警,
台灣家族企業已進入全代際交棒期,但因台灣企業規模小,難以吸引專業經理人接棒,若不快提出接班計畫因應,恐面臨嚴重問題。
台灣董事學會調查顯示,兩岸三地市值前30大的家族企業以香港業者居多,台灣占不到三成。若和2011年的市值排名相比,台灣家族企業排名多呈下滑。此外,股東權益報酬率和淨利也有下降趨勢。
此外,台灣上市櫃公司有75%為家族企業,但台灣家族企業平均成立年數為28.7年,為兩岸三地最長,家族企業主平均年齡59.6歲,高於香港和中國大陸。
蔡鴻青說,大陸企業家年紀輕、公司歷史短,多為第一代創業家主導,香港則是新舊大小企業夾雜,而台灣已有半數接過班,現在正面臨進入代際全面交棒期,問題最為急迫。
蔡鴻青進一步表示,台灣家族企業面臨最大的問題是沒有安排接班計畫。要培養成功的接班人至少要十年,很多西方兩、三百年歷史的企業,從很早就開始培養接班人;大陸受少子化影響,接班相當積極;相對上,台灣企業在這方面的討論相當落後。
香港方面,雖然有很多業主年紀很大,但因為企業規模大,獲利好,機制完善,交班對企業的影響有限。台灣家族企業規模偏小,缺乏吸引專業經理人誘因,加上經營上常常是老闆說的算,制度較不完善,一旦面臨接班恐出現相當嚴重的問題。
蔡鴻青指出,台灣企業應效法大陸提早在董事會中討論接班問題。同時,台灣企業也要加強家族治理,因為家族治理好,公司治理就會好。
不過蔡鴻青說,家族治理涉及家族規定、會議和架構等要素,不是易解的問題,也難一味效法歐美作法,因此華人有必要成立平台,提供企業討論和交流的空間,共同思考接班議題。
蔡鴻青表示,家族企業的問題沒有速解(quick solution),台灣如果不開始行動,未來的30年恐會相當辛苦。
【2013/12/06 經濟日報】http://udn.com/


全文網址: 台灣家族企業 進入交棒期 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8342142.shtml#ixzz2meQDmsef
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